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论特殊条件下工程施工管理注意事项
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论特殊条件下工程施工管理注意事项

时间:7/7/2019 11:56:58 PM  点击:443


       作者:刘伟

  摘要:特殊环境下的施工问题一直受到各施工单位的关注,笔者就几种特殊情况下的施工问题谈谈自己的认识,并针对问题谈谈解决的措施,为相关企业和个人在相同情况下的工程施工提供参考依据。
  关键词:特殊环境 工程施工 注意事项 工程管理
  我们在工程施工中常遇到的特殊环境主要包括施工最困难的隧道施工、天气变化中的雨热天等。
  对于隧道施工而言,安全问题我们最关心的问题之一,隧道施工由于使用爆破较多,相对的意外突发事故也多,所以我们首先要做的就是对施工地区的地质结构和水文情况进行全方位的、深入的了解和勘察研究,只有这样才能保证施工安全,对于施工进程而言,也起到了积极的促进作用。
  对于特殊地质条件下的隧道,我们在施工中应该先处理好谁的问题,并且在爆破使用原则方面采取小强度的爆破,避免大面积的地质结构发生变化,在爆破之后,应及时进行安全防护支撑,这样可以防止塌方事故的发生,我们在施工过程中前期的工作做得越到位,后期施工起来就会越轻松,一方面这样不会延误工期,另一方面,这样也不会因为出现意外情况导致工程预算成本增加。
  隧道施工过程中遇到的地质问题千差万别,有时甚至是诸种不良地质叠加和组合。施工中要区别各种情况,具体问题具体对待,采取有针对性的处置措施,尽可能把不良地质给施工带来的损失降低到最低程度。不良地质虽然给隧道施工造成了困难,但只要掌握了不良地质的性质、规模和在隧道的出露位置,所采取的治理措施及时、得当,不仅可以避免任何地质条件下出现的地质灾害,而且可以用较小的代价弥补不良地质给施工造成的损失。
  天气变化对于工程施工的影响,雨季和夏季是工程施工方面最担心的,也是很多施工单位最头疼的节气,我们如何在夏季炎热的天气条件下安全施工呢?
  首先是夏季尤其雨天的用电问题,在很多情况下,工地施工中因为用电不当导致的事故是非常多发的,这主要在于很多时候,由于夏季过于炎热,又遇上雨天,人们往往容易忽视电给大家带来的危害,因为炎热的天气,很多离电源比较近的木头等工程施工材料都容易发生导电,一旦遇上雨天,这些导电物质就很有可能导致触电,所以工地用电安全是最重要的。
  其次是虽然由于天气炎热,但是往往很多地区受到冬季施工困难的原因,很多施工单位都要求工人在炎热的夏季进行赶工,造成工人施工时间过长而体力透支,再加上高温,很容易出现昏厥和中暑,所以我们在提高工作效率同时,还应该把工程质量和工人的健康状况作为我们施工安全管理的重要内容。
  其三,对于压力容器的安全使用也是工程施工方面需要注意的问题。气焊和气割是企业施工中最常见的施工操作,也是必不可少的施工内容,如果在炎热的夏季,我们把高压气体在烈日下暴晒,那么气体的膨胀很容易导致人员和财产的损失,所以为了减少不必要的损失,我们在夏季对于压力容器的施工和放置务必选择安全地带和区域。
  其四,夏天由于炎热,很多施工人员都光着身子在施工,所以让他们佩戴安全用具往往就和在夏季穿棉衣一样困难,而施工人员由于忽视了这些安全工具的重要性,所以他们在施工中如果遇到一些意外,就很容易让一个很小的事故造成巨大的伤害,甚至会为此丧失生命。
  其五,脚手架工程、塔吊、外用电梯、物料提升机一定要注意做好基础排水工作,保证基础排水畅通,无积水。雨后及时检查脚手架工程、塔吊、外用电梯、物料提升机基础是否变形,一旦发现变形应立即停止施工,采取措施整改,经项目经理、安全员、技术负责人验收合格后方可施工。
  其六,我们在施工中,必须按照施工的进展定期进行检查和监督,这种检查制度需要我们在每一个阶段完成时对施工内容进行全面的检查,排除存在的任何安全隐患,并且在施工的每一个月、每一个季节都进行全方位的检查,这样可以把发现的任何问题扼杀在摇篮里面,同时,我们也必须对于施工中的管理人员和工作人员进行定期的安全教育,让每一个人把安全放在施工的第一位。
  当然,雨季施工过程中还有许多需要注意的事项,以上只是其中的几个方面。“预防为主,安全第一”的安全生产方针要求我们要做好安全预防措施,尽量避免或减少危险事故的发生。在施工过程中,只要我们牢记安全这根弦,切实做好各项安全预防措施,尤其是有针对性的安全保护措施,我们的安全生产工作才能防患于未然,真正把安全生产落实到实处。
  我们在研究和观察天气情况变化和隧道等特殊条件下的施工管理问题时,我们还注意到机场等大型施工场所的一些问题,这些问题主要体现在我们在施工中如何做好保护、如何安排现场施工工作、如何做好技术支撑等等方面的问题,具体如下:
  首先我们需要做好后勤保障问题。因为对于这种大型施工项目而言,施工人员的食宿问题都是大问题。在任何一个施工过程中,我们首先需要对施工场地进行勘察,当施工人员进入场地之后,作为管理人员首先需要考虑的就是工人的住宿问题,因为随着施工现场人员的增加,而工程不可能在很短的时间内完成,大多数情况下这类施工都属于持久战,所以为员工选择一个安全、便捷和舒适的片区作为宿舍的建造地区就尤为重要。
  其次是合理安排现场工作。如果工作人员被派到现场之后无事可做,或施工现场不具备工作条件而导致工作人员无法顺利进行工作,这不仅浪费人力成本,也会影响工作人员的情绪和今后的工作效率,尤其是对于那些技术含量较高往往需要外请高工的工作,更会让人对该企业的工作作风产生怀疑。因此,对于现场施工工作必须事先制定出合理的计划,明确每一个部门的任务以及完成这些任务所必须具备的条件,并要将任务落实到具体的人、具体的时间和具体的地点,并提前与派出人员进行沟通。对于暂时不具备的条件,需要到现场创造条件才能开展工作的,事先要安排好配套的工作和对口的人员,让相关人员到现场之后就能很快进入工作状态,一方面不会耽误工作人员的时间,其二也不会影响工程的进展。
  其三,做好技术支撑。现场的人员在安装和调试过程中不可避免地会遇到一些技术难题,甚至是一些解决不了的问题,如果这些问题一时难以解决,那么势必会影响到工程的进展,所以我们必须做好各种预案,提前做好这方面的计划,出现问题马上与专家沟通并进行现场指导,这样可以让施工变得更容易,当然对于专家而言,不可能仅仅参与一个项目,所以我们必须提前做好各种解决问题的方案,保证存在的问题及时准确的解决。
  其四,加强沟通。现场工作阶段,项目组包括项目总指挥、项目经理、现场项目经理代表、业务人员、开发人员、集成人员、弱电人员等多小组成员,工作地点也可能分散在公司总部、本项目现场、其他项目现场等多个地点,如果沟通不畅,将会出现人员多头管理、任务无序等混乱局面。因此,项目总指挥、项目经理、现场项目经理代表等项目管理团队必须充分沟通,对现场工作计划和人员安排达成共识。沟通方式包括现场会议、电话会议、电子邮件等多种方式,在统一计划的基础上,统一指挥、分头行动。
  最后,加强现场设备保护。除了设备被盗,现场设备的安装环境也可能影响到设备安全。例如,机房供电不正常、接地不符合要求等都可能损坏设备,一样也会造成经济、进度的损失。因此,项目经理需要认真对待现场设备保护工作,制定有关措施。例如,总包单位联合分包单位共同守护机房设备,关键设备开机调试期间有人监控,及时掌握供电情况合理安排调试时间等。
  
  参考文献:
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2019-07-07

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