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国际标准刊号:ISSN 2096-1847

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期刊级别:省级刊物

周   期: 半月刊

出 版 地:山西省太原市

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加油站安全管理的现状及优化对策
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加油站安全管理的现状及优化对策

时间:2022/3/21 2:00:00  点击:286


       

摘要:目前,我国家庭汽车数量日益增多,全国汽车保有量规模持续壮大,加油站网点建设全面铺开,几乎任何一条道路均有加油站网点分布。油料属易燃易爆物品,稍有管理疏忽即可能导致巨大的人身伤亡与财产损失,造成无法挽回的后果。

关键词:加油站;安全管理;优化对策

引言

随着我国经济的蓬勃发展,汽车工业也已经进入了强势发展阶段,汽车保有量增加的同时,也带动了我国石油零售行业市场的快速发展。加油站作为油品销售终端,已遍布城乡。因成品油具有易燃易爆的特性,导致一旦管控不到位,极易引发安全问题,所以,做好加油站安全管理工作就显得尤为重要。但当前多数加油站在安全管理方面还存在诸多问题,亟待探索、解决。

一、加油站安全管理的現状

(一)员工安全意识薄弱

从目前情况来看,我国部分加油站在运营管理中对安全管理的重视力度比较高,日常工作中也会对职工进行安全教育,但还是存在一种说起来重要、干起来次要、忙起来不要的状态,特别是在安全教育结束以后,职工只能在短时间内保持较强的安全意识,随时间的推移或各种事情的增多,员工开始麻痹大意,安全意识逐渐淡化,从而给加油站安全管理工作开展带来一定影响,容易发生各种安全问题。如何使员工形成良好的思想态度和安全认识,值得我们进一步探索。

(二)安全风险识别和处置能力不强

加油站的安全风险存在于基础设施及日常业务操作的每一环节,如站内涉及到很多电路和电气设备,若处理不当,很容易出现电火花,发生火灾或爆炸现象;加油时,车辆未熄火;往不符合材质的容器里加注汽油等行为都存在很大的安全隐患。针对油品易燃易爆的特性,要求每个员工在严格按照相关业务流程规范操作的前提下,要明确各个风险点所在,提高风险识别能力,在面对风险隐患和突发风险时,作为一线的员工,能够在第一时间识别并加以有效处置,可以有效避免安全事故的发生,降低安全事故等级。

(三)安全管理责任划分不明晰

加油站的安全管理责任分为直接责任和间接责任,一旦出现安全事故,我们都习惯性的认为应当是企业负责人承担全部法律责任,这样很容易让加油站员工形成错误的思想认知 —认为加油站安全不是他的事,只要卖好油就行,导致其在日常经营工作中,对可能出现的安全隐患疏于防范或不闻不问、听之任之,最终极有可能导致安全事故的发生。这点在承包经营的站点这块反映尤为明显:承包人认为其不是法人代表,只是承包者,法律责任应该由法人承担,从而使其安全意识有所淡化。

二、加油站安全管理优化对策

(一)强化人员安全意识

从目前情况来看,加油站中部分职工安全意识存在暂态性的原因在于,其没有自主形成安全意识,在安全教育实施一段时间以后,职工安全意识将会逐渐减弱。所以加油站管理人员需要根据实际情况,采取可行性管理对策,不断强化职工安全意识,使其警钟长鸣。例如定期以不同的形式组织开展安全教育培训及演练;结合现代化技术,给加油站制定安全模拟模型,让职工在软件模拟过程中,亲身体会安全管理的重要性等。使其牢固树立安全无小事,安全大于天的思想理念。

(二)加强对员工的安全培训

在日常工作中,重视对员工进行安全培训,提高员工风险识别和处置能力。第一要加强岗前安全培训,对于新员工在未上岗作业之前,要充分地对其进行全面的安全规范培训,要让新员工对于可能发生的风险清楚了解、对于工作中的细节提高注意,在培训完成后进行相关考核,考核通过才能上岗工作;第二在新员工开始工作时要有老员工带领,对于工作中的细节问题和操作的不规范之处予以及时指出纠正,确保操作的规范安全;第三要在员工的工作过程中定期组织安全培训,强化安全意识,避免员工在长时间的重复工作中松懈怠慢。根据加油站实际发展状况,制定有效的应急处理预案,组织加油站内各个岗位中的工作人员定期实施演练,通过竞赛、考核、实践操作、授课、现场会等形式交替实施,激发员工积极性。帮助工作人员及时克服紧急状况下所产生的不安心理与紧张状态,提高应对突发事件的处置能力。

(三)严格落实安全生产责任制

加油站安全管理体系和制度经过长久以来的不断发展,已经相对的完善和健全。但各个地区之间一定会存在差异性。因此,部分加油站还存在一定的缺陷性,如安全管理责权不明,没有将安全管理责权进行贯彻落实等。因此在日常工作中必须严格落实各项安全管理制度,层层分解安全生产责任目标,层层签订安全责任书,落实安全责任到具体员工,做好安全生产责任划分,做到谁经营谁负责,谁在岗谁负责,明晰职责,奖罚分明,避免出现推卸责任的现象。这就需要结合各个加油站实际运营发展情况,对其适当调整和改革。尤其是加油站管理层,应当根据经营实际完善落实主体责任,逐级建立健全安全生产责任制,实行“逐级管理,谁分管谁负责”的工作机制,出现问题时,应及时找出负责人。通过完善奖罚制度,结合各个区域经济发展情况,完善各区域安全管理体系,让安全生产工作有序开展。

(四)定期检查

全面实施安全检查制度。制定科学合理的检查制度细则,定期检查基础设施及消防设施,排查治理风险隐患,确保消防设施器材完备有效,消防通道畅通无阻。在检查过程中,应落实责任到人,检查人员需要对检查的基本情况进行记录并签名。

(五)增加安全警示标语

加油站还应增加一些针对消费者的标语,如“请勿在加油站打电话”“请勿吸烟”等标语,让消费者也能够主动规范自己的行为,防止由于疏忽大意而导致的安全问题。

三、结语

当前,加油站安全问题仍然较多,不仅影响了加油站行业的健康发展,还给从业人员的安全与健康带来极大威胁。所以要谨记:安全大于天,做好安全管理工作是每一个从业人员义不容辞的责任与义务。

参考文献:

[1]周强.浅析加油站安全管理现状及优化对策[J].化工管理,2017(021):176.

[2]高戈,李璟.浅谈加油站安全管理及对策[J].云南化工,2018(7):207-208.

[3]陈华峰.基于风险管理的加油站安全管理研究[J].石化技术,2020,27(02):272-273.

[4] 李刚.加油站安全管理现状及优化策略解析[J].化工管理,2015 (026): 259.

作者简介:

李成丽(1983.12.09), 女,汉族,河南省信阳市,研究方向:加油站行业管理,中级职称。

固始县商务局李成丽


本文由: 品牌研究杂志社编辑部整理发布,如需转载,请注明来源。

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2022/03/21

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