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周   期: 半月刊

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企业财务会计与管理会计的融合探析
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企业财务会计与管理会计的融合探析

时间:2022/3/17 2:00:00  点击:327


       

摘要:为了适应当前市场以及企业发展的新形势,财务会计和管理会计的融合是今后主要的发展趋势,因此必须要转变传统思维和观念,促进二者的融合,提高财务管理的效率和质量,促进企业的长期稳定发展。基于此,本篇文章对企业财务会计与管理会计的融合进行研究,以供相关人士参考。

关键词:企业财务会计;管理会计;融合

引言

企业会计在发展阶段当中,每一时期都有着不同的特点,而管理会计和财务会计的融合与企业的经济和管理有着十分密切的关系,就目前新形势下的企业财务运转而言,企业的财务和管理会计融合已经成为必然的趋势,而且在相关科目的决策当中对于诸多工作都有着战略性的指导意义。

一、管理会计和财务会计的内涵

当前企业运行中的会计主要包括管理和财务会计两方面。财务会计的任务在于记录企业资金流动状况,对资金的收入情况和支出情况进行核对,进而形成相应的财务报表,并且及时上交给管理人员,使企业管理层更好的了解企业实际的财务状况。而管理会计的任务在于深入加工分析相应的财务数据,研究财务数据之间所具有的关系,使企业管理人员更加清晰的掌握企业现状,提供决策依据,同时分析企业未来的发展趋势和状况。在职责和作用方面来看,管理会计和财务会计存在着一定的不同,但是在实际的财务管理工作中二者又是紧密联系的。因此要保证企业运营的科学性,必须要不断完善财务和管理会计,加强融合,健全工作机制,为企业核心竞争力的提高奠定基础。

二、财务会计与管理会计的关系

财务会计和管理会计在企业的会计系统当中都是十分重要的组成部分之一,尽管他们在工作的方向和内容上有着很大的差别,但是也存在着必然的联系,这主要表现在两个方面:第一个方面是会计的工作对象都是相同的。无论是财务还是管理会计,他们都是企业在发展经济过程当中的服务人员,而且也是研究的对象,那么在企业的日常活动当中,两者虽然工作方向不同,但是都是为企业服务的,所以这一点具有相同性。第二个方面是信息资源的同源性。两种会计的信息资源基本上都是企业日常经营当中所产生的一些经济信息,虽然说他们在对这些资源进行分析和处理后的用处不同,但是从根本的目的上来讲这些信息不论是输入还是输出,都必须要经过加工然后按照规定的流程在运用到不同的方面,那么两者之间在信息的来源上是相同的。

三、新形势下企业财务会计与管理会计融合发展策略

(一)树立正确的会计观念

财务会计和管理会计融合以后,他们应当以这两个工作素养为基础,为企业的发展提供正确的发展认知观念,这其中要研究新形势下企业发展的趋势,然后根据自身财务会计的智能去处理财政信息,并且再以此背景为基础完善企业的内外部管理,从而使企业的运营走向正轨。然后在会计信息处理的方向上积极引进并学习先进知识,并且掌握两种会计的职业能力,对招聘也应当格外重视,以此来为企业源源不断地输送新人才。

(二)健全会计制度,建立融合机构

随着当前社会经济的快速发展,会计体系改革的脚步也逐渐深入,对于企业来说要对自身内部会计制度进行不断的优化和完善,积极的构建符合当前发展趋势的管理制度,针对现有问题及时调整企业会计系统,为财务会计和管理会计的融合提供良好氛围和环境。然而在当前阶段,很多企业中没有完善的管理会计部门,通常都是由现有财务部门来承担管理会计工作,这样的现状使得已经具有繁重任务的会计部门无法开展更加深入的管理会计工作。因此,企业要想实现财务会计和管理会计的有效融合,就必须要建立更加完善的管理會计部门,组织具有较高融合性的机构,在实践中积极探索融合方式,并加以创新,从财务、管理会计两个方面来加强企业财务管理的融合,从而使二者能够发挥更大的效用,提升企业经营管理质量水平。

(三)提升会计工作人员的综合素质

对于各大企业的会计工作人员来说,想要形成相对良好的工作心态,需要注意对自身的不良行为开展一定合理的制度以及约束。对于企业来说,需要注意依照原本的会计需求,促使工作人员可以逐渐在日常的工作过程中认识到新时代之下有关会计工作人员需要具备的个人素质,以此来逐渐弥补自身的问题与不足,促使自己的工作技能不断提升,促使工作人员逐渐地成长为满足社会与企业需求的复合型人才。不仅如此,企业还要注意招募贤人,尽可能地将更多的优秀人员吸引到企业的内部,对企业内部的部分工作人员进行深度的挖掘,逐渐地创建一些高素质的人才,对其进行有针对性的培养,从本质的角度不断提升会计工作人员的综合素质。

(四)建立信息化数据库

企业会计管理必须顺应社会发展趋势,充分利用信息技术以提高财务管理效果。在新形势下,企业会计工作必须融入计算机信息化技术,进一步提高会计人员的工作效率,实现财务和管理会计的信息共享,并加快二者的融合速度。在会计工作方面,采集数据应由会计人员进行确认和计量等流程,最后以财务报表的形式体现。在管理会计方面,主要是保证信息采集的标准化,并结合需求从大量信息中选出更为重要的财务信息,从而建立信息模型使相关工作的开展更加顺利。尽管财务会计和管理会计在收集信息方面有所不同,但信息来源是一样的,为了实现二者的有效融合,可以使用信息化技术合并和整理企业的原有数据,并在此基础上建立数据库以实现信息共享,提高信息检索和使用成效。在建立数据库以后,可以将会计信息与ERP系统相结合,以便会计人员更加了解企业发展情况,从而更好地开展会计工作并提高会计工作的整体质量。

结束语

综上所述,时代在进步与发展,经济的发展水平也在不断提升,市场竞争也开始变得日益激烈,企业想要获得一定立足之地,就要对生产经营进行科学有效的控制,逐渐实现财务会计与管理会计的有效融合。

参考文献:

[1]蔺晓辉.企业财务会计与管理会计的融合探索[J].财会学习,2019(36):126-127.

[2]卢宏端.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].辽宁经济,2019(12):78-79.

[3]李贺.财务会计与管理会计的融合研究[J].品牌研究(创富信息版),2018(12):30.

河北工程大学管理工程与商学院? 王颖


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2022/03/17

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