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国际标准刊号:ISSN 2096-1847

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期刊级别:省级刊物

周   期: 半月刊

出 版 地:山西省太原市

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企业法务管理的内涵、发展历程及趋势展望
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企业法务管理的内涵、发展历程及趋势展望

时间:2022/2/15 2:00:00  点击:278


       

摘要:企业的运行管理过程中对未知风险的预测、合理规划运营系统越来越离不开法务的管理的影响。在企业的运行管理当中,为了降低风险的发生与成本的消耗,企业越来越重视法务管理方面的工作开展。法务管理慢慢变成了企业发展的基础,好的法务管理也能为企业未来的规划保驾护航。对于国内一些较大规模的企业,在新时代的发展中寻求更多的机会,面对环境的变化及时做出改变,这背后离不开法务部门的支撑,法务管理逐渐变成了企业不可缺失的组成。与此同时,人们要看清社会的形势,清晰的认识到所面对的艰难险阻,然后踏出崭新的脚印。

关键词:企业;法务管理;发展历程;展望

引言:根据西方对企业的发展管理,在吸取其成功的经营经验时发现,企业的法务管理方面对企业的发展带动作用显而易见,法务管理逐渐成为了企业的软实力。相比之下,我们国家的企业的法务管理还存在一下欠缺,再加上信息时代的来临和国家对法治建设的重视程度逐渐提升,因此对企业的法务管理方面重视发展是必然的。

一、企业法务管理的内涵简述

1.1企业法务管理的重要性

随着我们国家的经济发展越来越迅速,信息化得更新迅速以及法治建设得到重视,所面对的风险也就越来越大,进行风险预测和防范是必要的。相应地,我国的企业发展在法务方面的发展也必须紧跟时代的脚步。在初期时,企业面临风险的预测与发生会进行专业的律师聘用,解决难题,而聘用的律师大多数都是尽量的规避与降低风险,而法务专业人员则会针对不同情况进行分析预测,选择更合适的的方案去面对。这也体现了法务部门的存在必要性。

1.2企业法务管理的内涵

首先我们要对企业的法务管理有一个概念性的理解,一些国外的研究人员经过对法务管理体系中的职位提供、参与的人员等方面进行描述,大部分将法务管理分为顾问、监测管理制度、解决事务纠纷等的方面。而在国内人们对法务管理的定义主要从职责的方面进行划分。

二、企业法务存在的问题分析

我们国家的企业发展日益增强,但在企业的法务管理方面,与西方的一些国家比较之下还是会产生一些差距。据观察比较后发现,差距大致体现在几个方面。

2.1企业的聘请人员的专业度不够高

目前来看,企业中的法务部们存在着情况偏差,要么是储存着相关的法律知识但是缺少与本企业的磨合,对本企业的内部还不太熟悉;要么从事法务工作的人员是该企业的内部人员,内部人员对本企业的熟悉度一定是极好的,但是他的法律专业的知识储备存在欠缺。由此得知,企业的法务管理需要具备综合性能力,才能为其发挥出有效的作用。

2.2法务部门与其他部门沟通欠缺

法务部门与企业内的各个部门联系十分紧密,法务部门要进行对企业内部的环境熟悉,与企业更好的融入,将自身的法律专业知识与该企业的发展情况结合起来,才能更好的为企业进行法务保障,带动着企业的发展。

法务部门企业的各个部门之间经常交流,深入了解企业的运行管理,才能为本企业本公司提供更好的法律援助,及时的预防可能会出现的法律问题,尽早发现潜在的威胁。

2.3企业对法务方面的财力投入有限

虽然国家在之前对企业的法务管理部门进行监督执行,但是由于企业对这方面重视程度低,致使其发展被局限,导致运行困难,不利于法务管理部门的发展。

法务管理部门的团队性工作缺乏稳定的保障,人员过度流动再加上财力的投入有限,对法务管理的发展限制性很高。

三、企业法务的环境现状

3.1企业性质决定法务的需求

根据调查数据来看,在前几年的发展下,我们国家的民营企业在法务管理的重视程度比国有企业要高的多。一方面也是因为民营企业要面临的风险更大,所以会设立相应的法务部门应对复杂的状况发生;而相比之下国营企业更多的是有国家的保障,对法务方面的需求没有那么高,因此部分企业对法务部门的设立如同虚设,甚至只有一个空架子。而之后國家对企业该方面进行了监督管理,情况有所好转,但还是需要企业加强重视,才能更好的促进法务管理的提升,与企业一同进步。

3.2企业的法务管理的轻视

在企业遇到较大的风险时,通常会进行律师的聘请,便于解决难题。而聘请的律师会在最大程度上避开或减少经济方面的损失,这就造成了对法务部门的代替。然而即使目前在社会的形势下,法务部分的得以强化,但相关法务人员的发展也有很大的局限性。在竞争比较激烈的企业发展中,法务方面的发展是不容忽视的,但对于部分中小型的企业来说,法务的需求比较低,因此法务方面便很容易不被重视。

四、企业法务的未来发展趋势

4.1企业法务管理的倾向增强

企业在法务管理体系中,一方面更偏向于技术人员的发展,从这方面来看,企业要想保证未来的规划不出现严重问题,就要先发展法务管理,这就需要进行法务人员的培训管理。进行国外的人才引进或者培养优秀的人员,都是重点关注的内容。一方面是管理机制的优化与加强,健全管理机制,给予优秀人才稳定的保障,同时增强法务管理部门的运行,充分发挥出法律部门的益处。

4.2企业法务的地位日渐升高

随着我国的快速发展,遵守法规深入人心,企业的发展也要紧跟时代的脚步,重视法治体系,相应的法务管理部门就会得到进一步的重视。法务管理是企业未来发展的基石,因此企业会相对看重法务部门的建立,这样也会加速推进我国在企业法务管理的发展。

4.3实现全球化的企业法务管理

根据研究结果显示,与企业的未来的规划发展同步进行是企业法务的一个待攻克的难点。在国际上不停的出台与企业有关联的新的政策,对法务管理不断造成新的阻塞。从全球化的角度进行企业管理,设立法务相关的管理体系,制定相应的法律部门规定是各个企业应该学习的,使企业的法务管理体系慢慢与国际接轨,以长远的目光持续的发展自身。

五、结论与展望

企业的法务管理为我国的企业奠定了坚固的基础,即使在目前与国外的法务管理体系相比较还稍落后一点,但是随着我国企业对这方面的重视程度不断提升,相信在不久的将来,有更多的企业能在国际上施展宏图。

参考文献:

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[4]韩国俊.浅议中国企业法律顾问制度存在的问题及完善[ Jl .法制与经济(下旬刊),2010,19(2):61-64.

中煤晋中能源化工有限责任公司李二红


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2022/02/15

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