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国际标准刊号:ISSN 2096-1847

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周   期: 半月刊

出 版 地:山西省太原市

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三农短视频与农产品电子商务发展趋势思考
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三农短视频与农产品电子商务发展趋势思考

时间:2021/9/22 2:00:00  点击:396


       

张旺 王旭东 潘昔平

摘要:随着移动互联网的快速发展,大众阅读“碎片化”形成,三农短视频以其内容形式多样,便于人们了解农村生活以及能推销农产品,与政府倡导的解决三农问题导向相同而获得迅猛发展。然而,三农视频电商毕竟是新生电商类型事物,可进入门槛低,在发展过程中不免存在问题,需要研究思考。基于以上原因,本文通过研究三农短视频与农产品短视频电商的关系,三农短视频电商发展成因,并对视频电商农产品电商未来的发展趋势进行了探讨,以提供启示和借鉴。

关键词:三农短视频;农产品电商;短视频电商

引言

电子商务是在互联网信息技术的基础上新兴的具有发展性的行业,电子商务目前的发展现状良好,如果要提升农村经济,扩大区域性农产品品牌主要竞争力,优化城乡之间经济发展不平衡,改善农村人民的生活水平,就必须把电子商务技术的优势特征完全渗入到农产品的发展中。农产品信息之间相互联系的载体就是品牌,它是农产品质量的重要代表,可以有效减轻农产品生产压力和销售压力。因此,发展区域性农产品品牌尤为紧迫。

一、三农短视频与农产品短视频电商的关系

三农短视频与农产品短视频电商有其天然的耦合性。2017年5月,广西灵山县的农村妇女甘有琴以“巧妇9妹”为名开设媒体账号,通过将拍摄自家人做菜、打理和采摘水果等的视频上传到西瓜视频、今日头条等自媒体平台上。在积累了大批粉丝观众后,“9妹”在粉丝的鼓动下,开始尝试利用西瓜视频提供的“边看边买”渠道,销售自家产品,没想大受欢迎,仅8天的时间就销售了30吨皇帝柑,销售额约40万元,这种将内容与电商结合起来,利用手机终端进行农产品销售的方式,改变了传统的农产品销售模式,也让各自媒体人看到了新电商的市场潜力,越来越多的视频创作者加入短视频电商行列,且都取得了很不错的成果:“小六搞嘢”在一个月的时间销售了10多万斤的芒果;“乡野丫头”在五小时的时间卖出了猕猴桃2038盒,销售额达到了98000多元。在这些人心目中,三农短视频不仅是人们了解乡村生活的途径,同时也是农副产品营销的平台。笔者通过创作具有自身特色的视频内容,并将其分享和发放到各大视频和电商平台上进行营销宣传,希望能够通过短视频电商渠道将自己的农产品销售出去。

二、短视频电商可能是未来农产品电商发展的大趋势

(一)创建农产品区域品牌信用体系

由于我国人民和政府逐渐加强对食品质量安全的关注,因此农产品安全是区域农产品品牌建设的核心问题。所以,必须创建一个农产品安全追踪体系,在一定程度上提升对我国农产品安全质量的监督和管理。另外,必须增强农产品网上交易安全风险体系的建设,以确保消费者购入农产品的质量和网上交易的安全性。建立健全农产品区域性品牌信用监管和农产品安全监督的有关条例,营造优良的农产品品牌氛围环境,使农产品品牌日益健康发展。创造农产品线上线下区域性品牌共同发展的机会。消费者通过对一个农产品的体验才能够决定是否此农产品品牌认可,所以可以选取不同形式的农产品线下体验活动,扩大农产品的消费者体验度,也可以安排参观农产品种植环境等相关活动,也可以联合在当地组织建立区域性农产品品牌门店,满足区域性农产品品牌在线上或者线下共同发展和共同营销,促使线下的体验活动能够带领线上品牌的发展。

(二)重视渠道平台建设,完善电商运作体系

以生鲜电商的库存管理策略为例,常见的生鲜产品供应链一体化决策,商家需要借助互联网平台,通过信息流、物流和资金流将生鲜产品的生产商、分销商、销售商及消费者连接起来,确保生鲜产品在较高新鲜度的情况下能够快速、高效和安全地从产地到达消费者手中,以此来协调库存管理策略,合理制定营销方案,加强成本管理。这其中的环节就涉及运营模式的相关细节,冷链配送的环节与支付系统相关,消费者在确认产品质量后确认收货,商家才能从中间平台收到相应的费用,一旦产品质量本身存在问题或运输过程出现失误导致消费者对产品质量不满意,就需要结合增值服务、售后保障等业务来保证用户购物体验,以维持商家的口碑和知名度。

(三)完善基础设施建设,建立农产品电商产业园

加强交通基础设施建设,合理规划交通网络,着重考虑货运和仓储运输周转点和公共客运平台选址。在信息基础设施上,可以建设高度信息网络,搭建5G基站。通过便利的基础建设降低电商运营成本,吸引电商企业投资。政府结合当地地理位置优势和特色农产品建立电商产业园,通过集群效应带动当地经济发展,搭建完善的供应链配套系统,实现农产品电商的有效运营和管理。

(四)重視人才培养

对于生鲜电商的人才培养来说,在电商价值观、工作经验和知识技能等方面的培训内容中还要注重员工自身发展和企业团队建设。旨在提高员工的职业素养、专业态度和服务水平,让员工基于个人能力和业务水平,获取相应的薪资报酬,提高工作效率和积极性,对平台的相关运营操作和日常店铺管理更加全面。此外,制定推广计划与营销活动,对于绩效考评工作的管理,都需要新时期具有互联网意识和电商意识的双创型人才,而不是被动地服从型员工。团队建设则是与电商运营的稳定性相关,保障员工交底工作质量、相关部门的信赖关系等都需要加强团队情感建设。

结束语

目前,我国客户越来越追求新鲜程度高和类型多样化的农产品,所以务必要建立一个高效率的农产品电子商务供应链管理体系,努力实现企业库存空置,推动农产品物流快速发展,精准掌握农产品供给与需求的信息,减少运输成本。本文针对我国电子商务农产品供应链体系出现的问题,提出了多种方面的措施,努力构建优化农产品电商供应链体系,对我国农产品电子商务供应链体系有一定的重要意义。

参考文献:

[1]莫黎.农产品电子商务发展中的问题与创新对策[J].企业改革与管理,2018(24):58-59.

[2]许媛.互联网+时代农产品电子商务物流发展的探讨[J].企业改革与管理,2018(24):61+65.

武汉东湖学院张旺王旭东潘昔平


本文由: 品牌研究杂志社编辑部整理发布,如需转载,请注明来源。

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2021/09/22

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